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江苏沭阳 招商前沿锤炼过硬本领
本报沭阳讯 （通讯员 潘杉杉）为破解本地产业层次偏低、新兴产业培育不足等发展瓶颈，今年以来，江苏沭阳县立足县域发展实际，以驻外招商为重要抓手，推动干部在产业招商一线建功立业、锤炼本领，实现干部培养与产业提质双向赋能、互促共赢。 立足人工智能、港航产贸、绿色木创等现代产业招商需要，整合资源组建9个专业招商工作组，打破部门壁垒、优化人员配置，从全县范围内择优选派47名经验丰富、能力过硬的业务骨干，分赴京津冀、长三角两大重点区域和高端纺织、新能源新材料等13个产业一线开展驻外招商，实现产业靶向对接、干部精准派驻。 建立招商一线干部跟踪管理机制，为每个驻点配备联络员，全程跟踪了解干部日常表现、履职成效、客商评价等情况，建立“一人一档”实绩档案，实现干部管理全程纪实、动态掌控。对表现突出、实绩显著的干部，在选拔任用、评优评先中优先考虑、重点倾斜；对工作推进不力、消极懈怠的干部，及时开展约谈提醒、督促整改，必要时进行动态调整。 自专业招商工作组组建以来，驻外招商干部累计走访目标企业380余家，精准捕捉有效项目信息96条，成功签约产业项目8个，为县域产业升级、经济发展注入新动能。12名干部因实绩突出被纳入后备干部储备库，4名干部获县委表彰。
2026-4-1 -
辽宁丹东市振安区委组织部加强巡察整改监督 一问题一台账 一整改一销号
本报丹东讯 （通讯员 孙晓奇）近年来，辽宁丹东市振安区委组织部坚决扛起巡察整改监督责任，聚焦选人用人、干部队伍建设等组织工作重点领域，通过清单化管理、协同联动监督、制度化固本强基等举措，推动巡察反馈问题真改实改、整改到位。 建立“问题清单+整改台账+责任清单+销号清单”四单联动机制，对巡察反馈问题按立行立改、集中整改、长期坚持分类梳理，逐一明确整改措施、完成时限、责任领导和具体责任人，实现一问题一台账、一整改一销号。实行每月调度督办制度，通过书面督查、实地核验、谈话了解等方式开展常态化督导，对整改推进滞后、工作敷衍塞责的单位及时约谈提醒，对整改成效明显、工作落实到位的予以通报表扬，层层压实整改责任，确保问题整改不打折扣。 构建组织部门牵头、巡察机构配合、纪检监察机关参与的三方会商机制，联合组建整改成效评估小组，制定量化评估标准，从整改措施落实、问题整改成效、长效机制建设等方面，对被巡察单位整改情况开展综合评估，评估结果纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容。完善整改责任衔接机制，将巡察整改落实情况纳入党政领导班子主要负责人离任交接和任前谈话核心内容，明确后续整改责任承接，坚决防止整改工作断档空转。 坚持当下改与长久立相结合，针对巡察发现的干部管理等领域的共性问题，分类编发组织工作巡察整改提示单，督促全区各单位对照开展自查自纠、举一反三，从源头上堵塞工作漏洞。围绕干部选拔任用、干部人事档案管理、基层党组织建设标准化等重点工作，健全完善制度规范，形成系统化、规范化的制度成果，推动组织工作各项业务流程标准化、规范化运行。将巡察整改成效与干部选拔任用、评先评优、职级晋升直接挂钩，切实把巡察整改成果转化为建强领导班子、锻造过硬干部队伍、夯实基层组织基础的实际行动，以巡察整改实效推动组织工作高质量发展。
2026-4-1 -
新疆柯坪项目一线及时议及时奖 有奔头更有劲头
本报柯坪讯 （通讯员 吕林鸿 南阳阳）“项目推进到哪里，组织的激励就跟进到哪里。人在工地，喜报就送到了手上，咱们心里暖、劲更足！”近日，在新疆柯坪县骆驼养殖产业园项目现场，正协调施工用水问题的干部李成，收到了县委组织部送来的即时表彰证书。这份惊喜，源于该县的项目一线及时奖励机制。 去年以来，柯坪县聚焦项目建设主战场，为破解重大难题、推动项目提速，由县委组织部牵头，联合发改、财政等多部门建立项目一线及时奖励机制，将表彰激励贯穿项目攻坚全过程，突出即时、精准、实效，明确对在项目一线承担急难险重任务、破解关键瓶颈、贡献突出的个人或团队，实行一事一议、快审快奖，切实让实干者得实惠、有为者有荣誉。 为确保奖励响应迅速、聚焦实战，进一步优化流程、靠前识别。一方面，细化项目实绩清单，明确各项目的攻坚节点、责任主体与关键成效指标，为奖励提供清晰标尺。另一方面，建立一线发现、联合评审的快速通道，由多部门组成评审组，定期深入工地、厂房开展实地核验，不仅查看进度数据，更注重评估干部在解决资金筹措、技术攻关、群众协调等具体难题中发挥的实际作用。对核查属实的突出事迹，简化程序，在10个工作日内完成审议、公示与表彰决定，推动奖励直达项目一线。 目前，已累计开展即时奖励8批次，表彰在重点项目推进中表现突出的个人42名、集体7个，一线项目人员受奖比例超过90%，有效树立了以实绩论英雄、在一线奖先进的鲜明导向。
2026-4-1 -
内蒙古鄂托克前旗开展差异化考核 看具体事例 重实际贡献
本报鄂托克前旗讯 （通讯员 胡珈旭）今年以来，内蒙古鄂托克前旗积极探索分层分类差异化考核机制，有效激励公务员在推动全旗高质量发展实践中担当作为、奋勇争先。 在全面评价公务员德、能、勤、绩、廉的基础上，将贯彻落实上级和本级重要工作部署情况作为核心评判依据。重点考核公务员在推动农牧业现代化、加强生态环境保护等中心任务中的具体事例、实际贡献和攻坚成果，确保考核指向与服务全旗发展大局同频共振。 对不同领域、不同岗位公务员设置差异化考核指标。对基层一线公务员，侧重考核联系服务群众、化解矛盾纠纷、推动乡村产业发展等能力；对经济部门和招商引资岗位公务员，侧重考核项目谋划、政策落实和服务企业实效；对执法监督类公务员，侧重考核依法行政、文明执法等方面情况。 对考核结果为“优秀”等次的公务员，在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑。对考核结果为“称职”等次的，鼓励其扬长避短、持续进步。对考核结果为“基本称职”的，及时进行谈话提醒，帮助改进。对考核结果为“不称职”的，进行严肃批评教育，明确指出不足，提出限期整改要求。
2026-3-31 -
湖北宜昌市夷陵区织密“八小时外”干部监督网 监督不留死角不打烊
本报宜昌讯 （通讯员 杨桂萍）近年来，湖北宜昌市夷陵区委组织部聚焦干部社交圈、生活圈、朋友圈管理难点，制定专项实施方案，健全思想教育体系，强化协同监督，推动干部“八小时外”行为失范问题发生率、查处人数持续下降，为全区高质量发展涵养风清气正的政治生态。 坚持问题导向与系统思维，构建“集中整治+常态巩固”全周期治理模式，聚焦“一把手”、新提拔干部、重点岗位干部及年轻干部等关键群体，精准划定不当交友、违规吃喝等核心治理清单，分年度制定专项实施方案。2024年，以半年为期开展靶向施治，搭建“制度+教育+监督+机制”四位一体治理框架；2025年以来，进一步强化正面引导、刚性约束、靶向施策，推动治理模式从事后惩处向事前预防迭代升级。 坚持把思想教育贯穿治理全过程，近两年已累计召开警示教育会138场，组织干部参观廉政教育基地230余场次、旁听职务犯罪庭审7场次。深化家庭助廉，联合区纪委监委、区妇联举办清廉家风座谈会，向家属发放清廉家书。 健全部门协同监督机制，完善干部监督联席会议机制，搭建“1+16”干部监督组织架构，全覆盖归集纪检监察、公安、信访等部门监督信息，实现监督力量攥指成拳。对“八小时外”违规问题集中的单位，点对点下发干部监督建议书，督促8家单位开展专项整治。
2026-3-30 -
湖北荆州为一线干部建业绩档案 关键时刻表现可追溯
本报荆州讯 （通讯员 荆组轩）针对重大专项工作中干部表现难量化等难题，近年来，湖北荆州市建立一线干部业绩档案制度，通过“全程纪实、多维印证、精准激励”的全链条管理，让干部在关键时刻的表现可追溯、可比较、可评价。 将招商引资、项目建设、污染防治等8个一线作为考察干部的主阵地，坚持“一人一档、动态更新、档随人走”原则，为参与专班工作的干部建立业绩档案。业绩档案重点采集基础信息、实绩表现、奖惩情况3类核心材料，用具体数据、鲜活事例、关键佐证，直观还原干部在专项工作中的贡献度与成长轨迹，贯穿干部参与专项工作的全生命周期。目前，已为全市400余名一线干部建立业绩档案。 业绩档案实行动态管理。月末，干部本人对照目标任务清单，如实填报工作进展、具体成效及相关佐证材料，专班对当月目标任务完成情况进行全面汇总；季末，专班深入县市区及项目现场，对照业绩档案记载内容，重点核查数据是否真实、成效是否达标、口碑是否一致；年底，由专班配合组织部门，对年度专项工作“回头看”，以认定的有效信息和签约项目为基础，横向对比，用于激励。 将档案记录与干部选拔任用、职级晋升、评优评先直接挂钩，针对不同年龄段、不同类型干部，实行差异化激励。对35岁以下实绩突出的年轻干部，根据相关规定大胆提拔使用；对经验丰富的干部，通过优先晋升职级、选树典型等方式激发热情；对评价一般的干部及时提醒，对表现不佳的果断调整。截至目前，已有23名在重点专项工作中表现突出的干部得到提拔或晋升职级，72名干部获通报表扬及时奖励。
2026-3-27 -
内蒙古包头稀土高新区开展专项考核 让懂产业善攻坚干部脱颖而出
本报包头讯 （通讯员 贾婷婷 田崇文）成功入选首批国家级零碳园区、获批国家级稀土功能材料产业知识产权运营中心；全国排名前15位的磁材头部企业已有10家落户、稀土新材料综合产能稳居全国第一……一系列亮眼成绩背后，是内蒙古包头稀土高新区以稀土产业专项考核激励干部担当作为、凝聚攻坚合力的生动实践。 2023年，国家提出将包头建设成为全国最大的稀土新材料基地和全球领先的稀土应用基地。稀土高新区锚定“两个稀土基地”建设主阵地定位，紧扣稀土新材料扩圈强链、永磁电机产业创新突破核心目标，开展稀土产业专项考核，将干部履职尽责、担当作为与产业培育实效、高质量发展成效紧密结合、一体推进，全面激发广大干部抓产业、攻项目、促转型、争一流的内生动力。 立足稀土产业主责主业，将稀土新材料提质、永磁电机产业升级、关键技术攻关、产业链招商、重大项目建设、创新成果转化6项核心任务纳入专项考核。针对产业链延伸不足、创新转化效率不高、要素保障偏弱等短板弱项，量身定制项目招商、资金争取、技术创新、建设进度、产值效益、营商服务等考核清单，细化设置规上工业增加值、项目开工投产率、稀土就地转化率、研发投入强度等可量化、可比较、可检验的刚性指标，构建“任务分解—指标落地—过程管控—成效核验”全闭环考核链条，确保考核紧扣产业、聚焦实效。 坚持精准化、差异化导向，构建“共性+个性”双维考核体系。共性指标突出政治担当、工作作风、服务效能等方面要求，压实干部履职底线；个性指标紧扣稀土产业特性，按招商、项目、科技、服务等不同岗位，分级细化责任清单、任务清单、成效清单，重点评价干部在产业攻坚中的岗位贡献度、工作实操度、实绩完成度，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题。 在考核方式上突出多维核验、实绩说话。按照全周期、嵌入式、节点化要求，紧扣信息捕捉、客商对接、方案制定、洽谈签约、开工建设、竣工投产、达产达效7个关键环节，构建全周期考核计划，细化作战图、明责到人、全程公示。实行对账销号管理，建立专项台账，定期核验进度，未完成事项限期整改，整改不力的纳入负面清单。采取百分制量化赋分，按环节设置权重，以时限达标、任务完成、实绩贡献精准计分。每季度对干部排序评价，建立分类数据库。 推动考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先、培养锻炼、激励保障、追责问责深度挂钩。对实绩突出、排名靠前的干部，纳入稀土产业骨干人才库，并按可重用提拔、可后备培养、可晋升职级三类重点培养、优先使用。2025年，从稀土产业招商一线、项目攻坚前沿提拔重用干部28名、晋升职级14名，对表现欠佳的9名干部进行谈话提醒、帮带培养，对5名不胜任现职干部调离岗位。
2026-3-26 -
新疆乌恰细化干部政治素质考察清单 知人知事更知心
本报乌恰讯 （通讯员 徐丽莉）近年来，新疆乌恰县坚持把政治标准放在首位，通过细化清单、嵌入一线、多维印证，推动政治素质考察从模糊表述向见人见事转变。 围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五方面，结合县域实际细化成20项指标，并对不同层级差异化设置考察重点。对党政正职，侧重考察把握方向、驾驭全局、落实重大决策部署等情况；对分管领导，侧重考察攻坚克难、推动落实、解决复杂矛盾等情况；对一般干部，侧重考察服从安排、履职尽责、联系服务群众等情况。同步制定政治素质考察负面清单，列出政绩观偏差等6类反向表现。 把考察嵌入乡村振兴、项目建设等中心工作全过程。建立政治表现“一事一记、一季一评、一年一档”机制，对干部在急难险重任务中的具体表现实时记录、动态更新。组建5个平时监测组，深入重大项目现场、农业生产一线，近距离观察干部在关键时刻是否靠前站、敢担当。近年来，累计建立干部政治素质纪实档案1200余份。 推行“组织评价+同事互评+群众评议”多维印证机制，在个别谈话、民主测评基础上，注重听取服务对象、基层群众、身边同事意见。建立考察结果反馈运用机制，对政治过硬、实绩突出的干部优先提拔使用。近年来，从乡村振兴、招商引资、信访维稳等基层一线提拔、进一步使用干部197名。
2026-3-25 -
产业一线：向新路上的干部护航
东营聚焦石化产业转型 人员驻点 合力破题 本报通讯员 张树磊 “项目环评报告已通过省生态环境厅评审，目前正根据专家意见，优化完善工艺合规性、环境风险防控等相关内容，下一步将重点推进安全条件评价报告审核工作。”3月9日，在山东东营市化工产业安全生产转型升级专项行动领导小组办公室项目推进会上，市应急局干部田斌以项目专员身份，汇报了绿色低碳新材料一体化项目的最新进展。 作为一座以石油化工为主的典型工业城市，东营市近年来面临着石化产业转型升级的严峻挑战。该市持续深化化工产业安全生产转型升级专项行动，专门组建领导小组办公室，遴选专业骨干力量集中攻坚、合力破题，同时为全市重点石化产业项目“一对一”选派年轻干部担任项目专员，精准发力推动石化产业向“高端化、智能化、绿色化、集群化”方向稳步迈进。 “2月26日完成项目重大危险源备案，3月6日完成安全设施设计专篇……”派驻山东蓝湾新材料有限公司的项目专员薛凯强在工作日志上，详细记录着20万吨／年阴离子聚丙烯酰胺项目推进的每一个关键节点。“传统地炼企业已走到不转型就会被淘汰的历史关口。”薛凯强坦言，“面对企业怎么转、往哪转的困惑，我们重点围绕政策符合性、技术先进性、市场前景性等关键方面，为企业提供精准业务指导和政策支持。” 为确保转型升级任务高效推进，领导小组办公室联合专业机构，深入研判石化产业发展现状，对全市石化企业已有项目、在建项目、拟建项目进行动态监测分析，不断强化产业顶层设计，筑牢转型发展根基。及时收集汇总国内外高端精细化工行业前沿信息，针对新技术新产品精细绘制产业链图谱，为企业转型提供决策咨询。依托项目专员这支骨干力量，推动政策向企业集中、资金向企业倾斜、人才向企业汇聚。 下沉项目一线问需问计，靠前站位做好指导服务，在石化产业转型升级的战场上，干部的身影无处不在，他们正以全天候服务为企业纾困解难、保驾护航。专项行动开展以来，累计服务30余个重点石化项目落地，协助企业解决难题600余个、办理各类手续800余项。如今，全市规模以上石化企业已达304家，高端化工行业增加值占全市规上工业增加值比重，持续高于传统炼化行业，成为拉动工业增长的第一动力。 无锡锚定商业航天产业 专班攻坚 逐梦太空 本报通讯员 张剑兰 今年的政府工作报告首次将航空航天明确列为国家新兴支柱产业。3月7日，一场逐梦太空的战略部署，在江苏无锡悄然落子。市委、市政府高规格召开商业航天产业推进会，深蓝航天、微纳星空、氦星光联等企业负责人与市领导、相关部门负责人围坐一堂，谈发展、提建议。政企双方目标同向：把商业航天作为制胜未来的核心赛道，以千亿级规模标注产业新高度。 “我们曾面临正式水接入难题，也曾为项目外围交通组织和红绿灯设置等细节而困扰，这些问题在专班协调下被一一攻克。”北京微纳星空科技股份有限公司负责人在推进会上的一席话，道出了企业在锡发展的暖心体验。这里提到的专班，正是为产业发展量身打造的商业航天工作专班。 早在2012年，无锡便精准切入“两机”（飞机发动机、燃气轮机）产业链，为叩开商业航天大门奠定了坚实基础。4年前，无锡市成立由市委、市政府主要领导担任双组长的领导小组，下设16个产业发展工作专班，着力构建现代产业体系、培育世界级先进制造业产业集群。政策暖风频吹之下，2024年，商业航天工作专班应运而生。专班由市领导强力推进，抽调市工信局业务骨干集中办公，整合发改、科技、财政等多部门资源，协调各板块、园区发挥主体责任，推动专业干部一对一服务链主企业，以实干担当助推商业航天产业加速起势。 企业的痛点，就是专班的攻坚点。针对试验检测堵点，推动无锡市商业卫星检测公共服务平台揭牌落地；聚焦企业供需对接不畅难题，牵头成立商业航天行业协会，搭建信息共享、协同发展平台；针对重点项目在资质办理、载体建设等领域难题，多次召开“一企一策”专题协调会……专班成为商业航天产业护航队，高效助力产业规划、要素保障等全链条工作。 “无锡本土工业门类较为齐全，要推动产业链资源优化配置、上下游协同创新。”无锡市工信局副局长左保春介绍，专班在帮助链主企业就地解决供应链需求的同时，拉动更多优质企业参与商业航天产业链配套，带动更多企业提档升级。截至去年底，全国民营火箭企业前十强中已有4家在无锡落户，全市商业航天链上企业达325家，其中规上企业52家、国家级专精特新企业14家，已基本具备在市域内完成整箭集成的产业基础。 深圳干部瞄准未来产业 当好“服务员”“战斗员” 本报通讯员 深组轩 3月的木棉花，如火焰般热烈。广东省高质量发展大会刚落幕，深圳市科技创新局干部们就组织召开专家座谈会，来自产学研各界专家学者就未来产业“十五五”技术布局、产业化路径、应用场景拓展等关键命题展开头脑风暴。 作为一座创新之城，深圳市紧扣国家“十五五”未来产业布局，锚定具身智能、生物制造、脑机接口等前沿领域，全力打造未来产业创新高地。全市各级干部靠前服务、主动作为，以“服务员”的热忱、“战斗员”的闯劲，为未来产业发展注入强劲动能。 为前瞻布局具身智能产业，科创干部们主动搭台，成立产业联盟，汇聚企业、高校等多方力量，举办智能机器人灵巧手大赛，推动人形机器人关键核心技术突破。今年初，深圳领先边端智能开放研究院正式成立，聚焦人机交互等12个前沿技术方向，致力打造边端智能产业核心枢纽与技术源头供给库。 春节后首个工作日，在深圳市南山区“机器人谷”，南山智造（红花岭基地）与南山智城双园齐开，释放超200万平方米的优质产业空间。为推动企业早入驻，区工业和信息化局干部集中蹲点，逐一对接越疆科技、众擎机器人等企业“上楼”需求，细化入驻流程、协调配套服务，推动实现“上下楼即上下游”的产业集聚效应。 生物制造是“十五五”规划纲要中明确布局的未来产业，其中专门提到加快细胞和基因治疗药物等研发应用。现实中，研发成本高、成果转化难、缺乏符合国际标准的生产基地，是制约众多中小企业和科研院所发展的痛点。如何破题？深圳先行一步。市发展改革委干部积极行动，深度调研市内外企业机构，手握需求清单牵线搭桥，全程帮办代办，推动成立深圳市细胞与基因治疗产业公共服务平台，打通了从实验室到病床边的“最后一公里”。 干事创业，关键在人。深圳市通过落实“百万英才汇南粤”、“干部助企行”、重大项目“揭榜挂帅”等举措，强服务、搭场景、优生态，以实干护航未来产业加速布局。目前，全市建成脑解析与脑模拟等重大科技基础设施，汇聚脑科学与脑机工程相关企业170家；头部人形机器人企业国产化率超90%，集聚具身智能相关企业1000余家；落地7项合成生物全国首创成果，成功跻身全国第一梯队，未来产业创新发展的画卷正徐徐铺展。 今年年初，深圳市助企干部走访服务具身智能机器人企业。 深组轩 摄 3月10日，在山东蓝湾新材料有限公司产品体验中心，东营市石化产业项目专员讲解最新化工产品分类。 刘金海 摄 3月12日，无锡市梁溪区空天产业助企服务专员走进紫微宇通科技装备（无锡）有限公司，协助企业对接产业产品，深化产业协同发展。 杨桦 摄
2026-3-24 -
安徽省宣城市宣州区：“三聚集”锻造堪当重任年轻干部队伍
近年来，宣城市宣州区坚持以新时代党的组织路线为指引，立足干部队伍建设长远需求，聚焦年轻干部成长规律，构建全链条、全方位、全覆盖的年轻干部教育管理体系，推动年轻干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。 聚焦“选拔储备”，筑强年轻干部“蓄水池”。坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”原则，通过拓宽选人视野、规范选拔流程、建强储备梯队，着力选拔储备政治素质高、发展潜力大、群众认可度高的优秀年轻干部，为干部队伍建设筑牢根基。拓宽选人视野。始终树牢“有为有位”鲜明导向，立足事业发展实际需求，打破地域、行业、身份壁垒，重点在经济发展、社会治理、信访维稳等一线选拔重用年轻干部。注重年轻干部梯队培育，统筹选调生、新录用公务员等群体，建立健全年轻干部储备库，形成“储备充足、梯队合理”的良好格局。规范选拔标准。严格落实干部选拔任用各项规定，始终把政治标准放在首位，健全“政治素质考察+实绩考核+群众评价”综合选拔机制，确保选拔的年轻干部政治过硬、能力突出、作风优良。严格规范选拔流程，提请区委常委会研究干部事项全程留痕、公平公正，杜绝选人用人不正之风。注重人岗相适，结合岗位履职需求选拔专业适配、能力匹配的年轻干部，做到人尽其才、才尽其用。建强储备梯队。建立年轻干部动态管理储备机制，对储备库内干部实行“分类管理、跟踪培养、动态调整”，定期开展成长分析研判，优化队伍结构。重点加强选调生培养，近三年累计培训选调生200余人次，有计划安排选调生到乡村一线蹲苗历练，择优选派6名赴沪苏浙、12名到市直区直部门跟岗学习，助力选调生快速成长。 聚焦“培养锻炼”，搭建年轻干部“练兵场”。坚持“一线育人、实践砺才”导向，以“精准滴灌、分类施教”为原则，构建靶向化培训体系和实效化实践平台，推动年轻干部在理论学习中筑牢思想根基，在实践磨砺中提升履职本领。精准教育培训。深入实施“青苗培优行动”，组织50名年轻干部赴东南大学（苏州校区）开展系统培训，配套召开学员座谈会，通过交流分享、互动点评推动学习成果转化。聚焦年轻干部理论素养提升，去年举办专题培训23期，组织84名干部赴河南红旗渠、江西瑞金干部学院开展专题政治训练，锤炼年轻干部政治忠诚。一线实战砺练。坚持把重点工作一线作为年轻干部培养的“主战场”，选派年轻干部、专技人才到长三角先进地区跟班学习，建立学习成果转化机制，推动先进经验落地。针对性安排年轻干部到征地拆迁、乡村振兴等一线岗位任职，引导其在一线牵头完成道路硬化、电商助农等民生项目，积累基层工作经验、厚植为民情怀。阵地提质赋能。高标准设立乡镇党校，构建“区级党校+乡镇分教点+现场教学点”的立体化教学网络，为年轻干部提供便捷可及的培训平台。指导祁梅村、吕辉村优化教学课程设置，依托远教站点开展特色培训，邀请专家开展农技辅导，全年举办基层实践培训50余次，惠及年轻干部2000余人，提升其基层实操能力。 聚焦“管理关怀”，激活年轻干部“新动能”。坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”，健全全链条管理保障体系，既强化纪律约束、从严管理，又注重人文关怀、激励担当，激发年轻干部干事创业内生动力。严管规范约束。严格规范年轻干部日常管理，对选调生实行综合考核评价，不定期开展“四不两直”调研和抽查，确保干部在岗尽责。常态化开展廉政警示教育，组织重要岗位干部家属参加“贤内助”廉政教育活动，定期收集干部监督信息，坚持抓早抓小、防微杜渐，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。厚爱精准赋能。建立健全年轻干部谈心谈话机制，区委主要负责同志与年轻干部深入交流思想、倾听诉求，组织部班子成员与中青班学员开展谈心谈话，精准掌握其思想动态和成长需求。落实“三级帮带机制”，安排党员干部结对联系选调生，针对性补足能力短板。开展新提拔干部“任前家访”，关心其工作生活，定期组织座谈会、经验分享会，增强年轻干部归属感和凝聚力。激励导向鲜明。完善年轻干部考核评价体系，将培训成效、一线实绩与评优评先、职务晋升直接挂钩，鲜明树立“以实绩论英雄、凭能力用干部”的导向。注重在重点任务一线考察识别年轻干部，对表现突出的优先提拔使用，抽调年轻骨干组建汤村水库建设工作委员会，释放“实干者得实惠、有为者有舞台”的激励信号，激发队伍干事热情。
2026-3-24 -
陕西淳化：织密监督“防护网”锻造作风“硬队伍”
近年来，淳化县委组织部紧扣干部作风能力提升年活动要求，立足组织职能，将监督贯穿干部选育管用全过程，以严管细督推动干部作风转变、能力提升，为县域经济社会高质量发展筑牢组织保障。 织密日常监督网，筑牢作风能力“第一道防线”。坚持把监督融入日常、管在经常，变“事后惩处”为“事前预防”。充分发挥干部监督联席会议作用，加强与县纪委监委、县委政法委、县委编办、县委巡察办等12个成员单位的协作配合，加大对重点岗位和年轻干部的管理监督力度，及时掌握领导干部守纪守法、廉洁自律和干部选拔任用工作方面的情况与信息。严格执行提醒函询和诫勉制度，对排查出的苗头性、倾向性问题及时开展“谈心提醒”，坚决遏制“小隐患”演变为“大风险”。 织密专项监督网，破解作风能力“突出堵点”。聚焦干部履职关键环节，开展精准监督。规范领导干部外出管理，严格落实外出请假登记备案制度，完成请销假备案4人次、婚丧嫁娶报备3人次，对擅自脱岗行为严肃追责问责。从严抓实领导干部因私出国（境）管理，全面落实证件“应管尽管、应收尽收”、审批“全程把关、应审尽审”要求，织密因私出国（境）管理“防护网”。结合干部作风能力提升要求，深化《淳化县科级干部工作实绩纪实办法》，紧盯不作为、慢作为、乱作为等问题，全面记录干部履职情况，以精准监督倒逼干部履职尽责、真抓实干。 织密长效监督网，激发作风能力“内生动力”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，将监督结果与干部选拔任用、考核评价、问责激励等直接挂钩。对政治过硬、实绩突出的干部优先提拔使用，对不适宜担任现职的干部及时调整，树立“优者上、庸者下”的鲜明导向。落实容错纠错、澄清正名制度，为担当者担当、为负责者负责，帮助受处分干部改过自新、轻装上阵，为受到不实举报干部澄清正名，保护和激发干部干事创业的积极性。通过正向激励与反向约束相结合，推动干部把监督压力转化为干事动力，锤炼“提笔能写、开口能讲、遇事能干”的过硬本领，着力打造忠诚干净担当的新时代淳化干部队伍。 （供稿：淳化县委组织部）
2026-3-24 -
陕西合阳：构建“三维监督链” 严把选人用人政治关
近年来，合阳县深入贯彻新时代党的组织路线，聚焦干部选拔任用关键环节，着力构建“日常监督+任前审核+任后跟踪”的三维监督体系，以严的基调、实的举措筑牢选人用人“防火墙”，坚决杜绝干部“带病提拔”“带病上岗”。 关口前移抓预警，织密日常监督“防护网”。坚持把监督功夫下在平时、抓在日常，健全精准识人机制，完善常态化谈心谈话制度，结合平时考核、年度考核、专项考核及一线考察，动态跟踪掌握干部在重大任务、重大斗争中的现实表现，精准绘制干部“德能勤绩廉”五维画像，为科学选人用人提供坚实依据。聚焦年轻干部、关键岗位干部等重点群体，分阶段、分批次开展专项研判，深入了解干部履职情况和群众口碑，建立问题负面清单，深挖细查苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正。紧扣全县发展大局，全面摸排各级领导班子专业短板和能力弱项，靶向制定培养计划，通过专题培训、轮岗交流、基层砺炼等方式补齐能力短板，持续提升班子整体合力与履职效能。 严把程序守底线，筑牢任前审核“防火墙”。紧扣干部政治素质、实绩表现、作风品行等核心维度，优化考察流程、细化考察内容、明晰职责分工，从严抓实民主测评、深度谈话、实地查阅资料等关键环节，杜绝考察走过场、流于形式，切实把干部政治底色、能力实绩、群众评价考准考实。全面落实“凡提四必”和“双签字”制度，从严对干部人事档案、个人有关事项报告、纪检监察机关意见、信访举报等关键信息逐项核查、层层把关，从源头上防止“带病”干部进入选拔程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真落实分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各环节规定，做到选任程序一步不省、审核关口一环不漏。 常态长效强监管，拧紧任后跟踪“责任链”。严格落实党政正职离任交接制度，全面落实新提拔科级领导干部履职承诺和廉政风险提醒，常态化开展集体廉政谈话和警示教育，督促新任干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。统筹专项检查与日常监督，全覆盖开展选人用人工作专项检查，紧盯镇街、县直部门及重点企事业单位突出问题，建立台账、对账销号、狠抓整改。健全干部选拔任用全程纪实机制，对“带病提拔”等违规问题坚决实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查追究推荐、考察、审核等环节相关责任人责任，以严密监督体系倒逼责任落实，持续营造风清气正的选人用人政治生态。 （供稿：合阳县委组织部 ）
2026-3-23 -
河北曲周开展一线考核 让招商实绩看得见摸得着
本报曲周讯 （通讯员 郑汉阳）“真没想到，从项目对接、签约到开工，全程都有专人跟进服务，曲周的招商诚意和效率，给我们吃了定心丸！”日前，在甘肃瑞信药业中药饮片精深加工项目施工现场，企业负责人对河北曲周县招商干部连连称赞。这是曲周县将考核“探头”架在招商一线，以精准考核激励干部主动作为的生动缩影。 近年来，曲周县锚定高质量发展目标，把招商引资作为“一号工程”，创新考核机制、压实干部责任，让干部在招商一线比实绩、论担当，推动一批优质项目落地生根。 组建专项考核组，安排干部包联县投资促进服务中心和驻外招商组，考核组定期列席项目对接会、联审会，实地走访企业，每季度形成干部表现反馈报告。在驻外招商组考核上，推行“个人招商实绩档案”制度，以项目落地等情况为核心指标，定期进行实绩公示。 鲜明的实绩导向，催生丰硕的招商成果。今年以来，曲周县签约项目28个，总投资24.45亿元，其中已有22个项目落地开工。一批在招商一线表现突出的干部，先后获得提拔重用。
2026-3-23 -
山东日照市岚山区“小分队式”调研 摸准干部活情况
本报日照讯 （通讯员 李燕云）2025年以来，针对干部调研接触面窄、获取信息滞后等问题，山东日照市岚山区探索建立“小分队式”下沉调研机制，以快速、灵活的机动优势和专精深的调研特质，推动干部考察识别工作向一线延伸、向常态用力。 实行精干编队，每队由2—4人组成，由区委组织部班子成员担任组长，选派熟悉干部工作的业务骨干，并固定安排一名纪委监委工作人员参与，增强监督效能与综合研判能力。调研前开展针对性培训，明确纪律要求和工作流程，确保运转高效、管理规范。 紧密围绕信访举报核查、巡察反馈整改、重点项目攻坚、重大突发事件处置等情况，动态确定调研对象与介入时机，不设固定周期。遇到突发事件、紧急任务等，即时启动调研响应，由组长根据实际灵活把控进度，确保调研紧跟形势、聚焦关键。坚持下沉一线，深入招商引资谈判、乡村振兴项目、应急处突现场、基层治理网格等前沿阵地，通过嵌入式观察、伴随式跟进、延伸访谈、实地核验等方式，直观掌握干部在复杂环境和实战任务中的真实表现、担当精神、攻坚能力和群众口碑。 开展调研成果专题汇报与综合分析，及时将重要发现录入干部信息管理系统，动态校准干部实绩档案与个性画像。根据调研情况，对表现突出、公认度高的干部形成推荐材料，对存在苗头性问题的干部视情进行提醒谈话，对明显不适宜担任现职的干部提出调整建议。目前，已开展调研21批次，提拔或进一步使用干部28名，调整不适宜担任现职干部2名。
2026-3-20 -
宁夏深化干部交流“源泉工程” 跨界流动，成长不走单行道
本报银川讯 （通讯员 宁组轩）“过去我专注于企业风险防控，交流到新岗位后，思考更多的是如何通过制度设计与政策引导，为整个市场构建公平、稳定、可预期的基础设施。”近日，参与宁夏干部交流“源泉工程”的自治区市场监管厅干部王楠分享体会。 如何破解年轻干部分布不均、成长路径单一、岗位经历同质化等问题？近年来，宁夏实施干部交流“源泉工程”，推动年轻干部交流任职挂职，优化资源配置，改善队伍结构，提升综合素质。 “全区自2020年起探索实施县处级干部交流‘源泉工程’，打破部门界限、上下界限、条块界限，为干部提供拓宽视野、丰富经历、成长历练的机会。”自治区党委组织部有关负责人介绍，2025年将干部挂职纳入“源泉工程”一体推进。目前，共推动干部交流4批次，交流任职干部171名。 严审资格条件，从年度考核、发展潜力和培养前途等5个方面入手，严把入口关。避免“唯学历”“一刀切”，对因发展需要的人选等适当放宽相关条件。干部交流任职和挂职每年安排一批次，交流任职按照提出计划、推荐人选等7个环节进行，挂职工作分为摸清需求、推荐人选等5个环节，通过规范程序把好质量关、过好“人情关”，确保选派的干部经得起检验。 注重事业为上，紧紧围绕自治区党委中心工作，聚焦重大战略、重大工程、重大项目、重点任务，择优安排干部交流任职挂职。突出需求导向，年初广泛征求各地、各部门（单位）及高校、区属国有企业需求，综合考虑拟交流干部的学历背景、业务特长、工作经历，比选择优、逐一匹配，做到人尽其才、才尽其用。目前，累计输送41名熟悉城乡规划、财政金融、现代农业、企业管理的区直单位年轻干部到市县，其中19名进入县（区）党政领导班子，22名到市直部门、市属企事业单位，26名基层经验丰富的市县优秀年轻干部充实到区直部门，促进了上下级机关之间干部相互学习、优势互补，较好地解决了市县专业人才短缺的问题。通过畅通“三支队伍”交流渠道，丰富年轻干部阅历经历，激发干事创业热情。“一方面为我们优秀市县干部提供了更广阔的发展路径，另一方面区直单位年轻干部到市县任职带动了我们基层干部专业能力提升。”吴忠市委组织部副部长温丽娟深有感触。 持续跟踪关注，坚持组织掌握，不贴标签，建立健全长期关注、跟踪培养、关心关爱等制度机制。跟进了解交流任职干部岗位落实及变动情况，要求各接收单位建立帮带制度，指定帮带联系人，帮助年轻干部尽快融入，打开局面。注重平时掌握，在平时调研、年度考核、政治素质专项考察中注意了解交流干部的整体表现、群众评价，通过调研座谈、谈心谈话等方式了解工作、生活情况，听取意见建议，发现苗头性问题及时提醒。树立重实绩、重实干、重担当的鲜明导向，推进年轻干部选拔使用工作，为年轻干部成长营造良好环境。
2026-3-20 -
浙江丽水市莲都区开展差异化监督提醒 清单在手 规矩记心
本报丽水讯 （通讯员 周秋艳）“这四张清单，既是履职的‘说明书’，也是风险的‘预警图’，目的是引导干部知边界、明底线、守规矩。”近日，浙江丽水市莲都区委组织部干部监督室负责人在领导干部集中送任会上介绍道。 近年来，莲都区紧盯重点对象、重点内容，创新监督方式，着力破解监督难题，推动干部管理监督走向精准化、常态化、长效化。 聚焦新入职人员、新提任科级领导干部、“一把手”及离退休领导干部4类重点人群，从政治纪律、履职担当、请示报告、廉洁从政、社会交往、网络行为6个维度，差异化制定监督提醒清单，明确“必须为”正面清单23条、“不可为”负面清单12条，为干部行为提供明确标尺。2025年，依托“四张清单”开展精准监督提醒240余次，有效防范违规违纪风险40余个。 深入开展违规借贷、违规持股等专项整治，2024年以来，排查线索共120余件，查实处理21人，让隐形问题无处遁形。将监督视角向社会公德、家庭美德延伸，通过常态化谈心谈话、社区走访等方式，累计对5800余名干部进行了解。对涉及干部邻里纠纷、不当言行等社区反馈的问题，快速响应核实，并视情记入廉政档案，引导干部自觉净化“社交圈”“朋友圈”，筑牢廉洁防线。 依托干部监督联席会议机制，整合纪检监察、公安、信访等部门信息1200余条，运用大数据系统等信息化平台，对异常消费等信息进行智能比对与动态预警，累计发出风险提示240余次，经核实后提醒函询30余人次。深化走访核实，对数据预警的苗头性、倾向性问题，及时深入核查，实现问题早发现、早预警、早处置。
2026-3-20 -
四川马边深入实施干部作风专项整治 庸懒散拖无处逃 干事状态常在线
本报马边讯 （通讯员 黄锟 刘吉坪）去年以来，四川马边县坚持实干实绩导向，聚焦“不担当、不作为、推诿扯皮”等突出问题，深入开展干部作风专项整治，敢抓敢管、动真碰硬，推动形成“事事马上办、人人敢担当”的争先氛围，干部精气神和执行力明显提升。 坚持先立尺子、再照镜子，制发专项整治工作方案，明确思想松懈、担当缺位、作风漂浮、效率低下等庸懒散拖情形，细化梳理20项具体表现。紧扣全面覆盖、交叉印证，推行“单位初评+组织复核”双向识别模式，对关键岗位、重点领域干部逐人过筛，综合日常表现、考核考评、班子研判等信息逐项比对，让庸懒散拖现形露底、无处遁形。 分类施治，把整改抓紧抓牢。对慢作为、拖着办的干部，突出压责提速，以限时办结、节点通报、挂牌督办等方式传导压力，点对点推送待办事项，明确责任到岗、措施到人、时限到天。对不会干、干不好的干部，突出补短提能，实行岗位练兵、导师帮带，优先安排到项目攻坚、信访化解、乡村振兴等一线跟岗锻炼，定期复盘、量化评估，用实战检验能力、用成绩检验实效。对拒不整改、屡教不改的干部，综合运用诫勉谈话、岗位调整等措施，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。 对已认定对象统一设置3个月观察期，实行销号管理、跟踪纪实，围绕“任务提速、服务提质、作风提振”逐项对账，累计开展复核评估2轮，确保见人见事见变化。 同时，针对推诿扯皮、责任悬空等易发多发环节，优化任务交办、过程督办、结果验收链条，健全闭环追溯台账，并修订完善相关制度办法10余项，持续涵养“靠实干立身、凭实绩说话”的良好政治生态。
2026-3-19 -
湖南岳阳市1500名干部任“企业管家” 干部组团 一起益企
本报岳阳讯 （通讯员 岳组轩）“发展过程中遇到任何困难问题，都可以随时与我们联系，我们一定全力帮助解决。”“项目申报下来后，要逐条对照标准落实，充分利用5G网络特性提升产线效能。”……连日来，湖南岳阳市工信局人工智能与电子通信科副科长谢银侠履行“企业管家”职责，深入走访服务企业。 2025年下半年以来，岳阳市开展入企服务专项行动，选派1500名干部担任“企业管家”，帮助企业解决各类难题，服务企业发展全生命周期。 具体工作中，“企业管家”不仅为企业提供“一对一”专业服务，还参与组建梯度培育、数智赋能、项目申报、法治护航四支专业化服务团队，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，切实提升服务质效。为防止服务走过场，建立需求清单、服务清单、成效清单，综合评价干部入企服务成效，并将其纳入年度考核、评优评先重要内容。 “干部组团上门服务，传递了温度，提振了信心。”湖南神珠生物科技有限公司负责人周辉说，如今，有事找“企业管家”，已成为众多企业的共识。目前，“企业管家”累计收集企业反馈问题649个，已解决490个，帮助120余家企业完成政策申报，为80余家企业提供法律援助。
2026-3-18 -
青海大通聚合干部监督信息 建动态数据库及时预警
本报大通讯 （通讯员 马丽君）“根据联席会议成员单位县审计局最新报送的信息，你单位张某在担任原职务期间，经手的项目存在程序瑕疵。虽其已调任新岗位，但建议纳入重点关注。”近日，青海大通县干部监督联席会议小组发出了一份提醒函。 针对以往干部监督信息散落在十多个部门，难以形成监督合力的情形，大通县全面升级了“1+16+N”多部门联合双向沟通的干部监督联席制度，着力构建起“纵向联动、横向贯通”的信息集成研判机制。 组织部牵头建立干部监督信息动态数据库，成员单位每周定期报送涉及干部的问题性信息和舆情信息，并进行整合关联、分析研判。“除此之外，针对领导干部离任工作，我们建立了包括‘8项重点事项+21项细化内容’的交接清单，由联席单位对交接工作进行阶段性‘会诊’，抓早抓小成果凸显。”大通县委组织部相关负责人介绍。 2025年底，数据库触发了一条预警。信访部门报送了某乡镇副职的一起程序类投诉，同时，纪委监委在日常督查中也发现其分管领域存在工作粗疏的苗头。虽然单个问题都不严重，但联席会议小组通过数据碰撞，认为其可能存在工作作风漂浮、群众满意度下滑的倾向性风险。随后，组织部及时对该同志进行了预防性谈话提醒。 目前，大通县已通过信息共享机制收集各类干部监督信息200余条，处置问题线索60余条，对48名干部进行了针对性提醒谈话。
2026-3-17 -
四川宜宾市三江新区加强科技招商岗位监督 项目不能少 干部不能倒
作为四川省创新型现代产业发展集聚区、宜宾市经济发展的主引擎和增长极，2025年以来，三江新区以科技招商为支点，撬动新兴产业向新而行。 面对技术迭代快、投入风险高的科技项目，如何让招商干部既有冲锋陷阵的锐气，又有如履薄冰的清醒？该区探索构建科技招商领域重点岗位“事前事中事后”全过程监督体系，引导干部遵规守纪、担当作为。 在以往工作中，最让招商干部困扰的是缺乏对“什么可以干、什么不能干”的清楚认识，放不开手脚成了普遍心病。针对科技招商项目技术门类杂、产业赛道新的特点，三江新区统筹组建3支专业化科技招商团队，每支队伍标配产业技术专家、合规法务顾问和财务风控专员。为实现规范高效运转，制定完善“招商文件+招商政策+政策直达负面清单+招商行为负面清单”的政策体系，逐条梳理政策授权边界，逐项标注廉政风险点位，确保干部手里有尺度、心中有敬畏。 “我们的意见是：对于企业落地后给予的综合性补贴，应坚持同类政策就高不重复的原则……”近日，一场由多家部门参与的集中会商会议上，各方人员深入讨论关于招商项目协议拟定的核心内容。为充分监督和把握招商引资关键环节，该区组建由纪检监察、财政、审计、科技等部门组成的“会诊团”，对重点科技招商项目开展集体会商，截至目前，共提出协议修改建议13条。与此同时，对科技招商项目的政策资金兑现实行阳光评议，由职能部门会同第三方机构对项目履约、效益产出等核心指标进行量化评估，审查结果与兑现进度同步推送至监督部门备案。 科技项目招引得好不好，履职行权是否规范，科技部门自己说了不算，还须经过干部监督部门与行业专家开展综合评估，通过进车间、看实地、访群众，把监督探头延伸至科技招商项目落地“后半程”。为让项目招得来更稳得住，该区严格贯彻“以实效检验实绩、以实绩奖勤罚懒”这一基本原则，逐步形成科技招商领域“监督—评价—应用—提升”的管理全链条。 通过建立健全科技招商领域全过程监督体系，三江新区推动干部敢担当、善作为，科技创新策源能力和科技成果转化质效得到不断增强。2025年以来，成功引进落地了“智能固态电池创新中心”等科技项目9个，高新技术企业增至150家、全社会研究与试验发展（R&D）经费突破25亿元。
2026-3-17
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